Дневник Практики Дизайнера

Posted on admin

Как пишется отчет по практике дизайнера? Как написать отчет по производственной практике: образец. Каждый студент в обязательном. Отчет по практике дизайн - Все для студента. Чувашский государственный педагогический. Структура отчета состоит из характеристики, введения, структура организации, пошагового описания выполнения индивидуальных заданий, заключения, дневника, списка использованной литературы. Работа над проектом перепланировки 3-х комнатной квартиры в программе ArchiCAD, разработка корпоративного торгового знака, разработка наружной рекламы – штендера. Преддипломная практика дизайнера интерьера.

Понятие дизайн укрепилось в нашем языке совсем недавно. Бланк справки для начисления пенсии. Мы двинулись к двери головой помешала чай и молодые А это мисс отчет по производственной практике дизайнера отчет по производственной практике. Отчет по производственной практике ООО ВостокЭкспресс.

Отчет по производственной практике на примере фирмы Принт экспресс. Студенты должны представить отчет по практике дизайнера. Отчет по ознакомительной практике в продуктовом магазине влазер управленческий учет отчет по практике как написать отчет по производственной практике.

Отчет по производственной практике дизайнеров совокупа характеристик учта, отражнных в форме определнных таблиц и характеризующих движение. Производственного отдела и старший ландшафтный дизайнер, проводят анализ территории, выслушивают все пожелания заказчика. Дизайнер отчет по производственной практике Декабрь 24, 2015. Отчет по практике сварочное производство отчет по производственной практике дизайнера. Отчеты по производственной практике пишутся как от имени нашей фирмы, с печатями и штампами, так и от имени любой другой, тоже со всеми документами.

Также нужно понимать, что производственная практика включает в себя помимо, непосредственно, дизайнерского проекта. Я была принята для прохождения производственной практики на должность дизайнера полиграфии. Отчет по практике Профессия дизайнер.

Отчет по преддипломной практике дизайнера должен включать процедуру создания своего, собственного эскиза, где будет прорабатываться конструктивная. Помогите пожалуйста, заполнить отчет по производственной практике в бгсха дневник практике защищен 2009 году. Очень часто швейная промышленность отличается наличием производственных объединений и специализированных предприятий. Любому ученику следует написать Практика дизайнера, которую он проходил в фирме. Отчет по производственной практике выполняется.

Отчет по производственной практике дизайнеров совокупность показателей учта, отражнных в форме определнных таблиц и характеризующих движение. Отчет по производственной практике, пройденной на предприятии ООО БамДизайн.

СКАЧАТЬ ПО ПРЯМОЙ ССЫЛКЕ Отчет по производственной практике дизайнера интерьера. Отчет по производственной практике дизайнера от наших профессионалов 1750 рублей не считая цены рисунков, эскизов, чертежей, если они требуются. Тема Отчет по производственной практике бухгалтерский учет. Дневник производственной практики дизайнера. Чтоб скачать этот файл зарегайтесь иили войдите на вебсайт используя форму сверху. Отчет по Производственной Практике Дизайнера в Полиграфии. Вы сможете заказать у нас отчет по производственной практике.

При прохождении производственной практики по Анализу хозяйственной деятельности я изучил структуру предприятия. Отчет по производственной практике в OOO Т.

И проведению практики, содержанию отчета, перечень основной и дополнительной литературы для подготовки и прохождения производственной практики. Форма отчетности студентов по производственных практиков дизайнера пример ГЛАВНАЯ ОТЧЕТ по практике. Отчет по практике дизайнера пример. Отчет по производственной практике на мебельной фабрике.

Оформление отчта по производственной практике. Я была принята для прохождения производственной практики на должность дизайнера полиграфии и наружной рекламы. Отчет по производственной практике дизайнера пример. Целью производственной практики является изучение работы РА, рассмотрение специфики рекламного рынка г. Дат дизайнеру бесценный опыт работы. О том, как правильно написать свой отчет по происводственной практике смотрите статью Как написать. Написание отчета по практике, производственной, преддипломной, составление.

Практике дизайнера пример как написать отчет по производственной практике пройденой юристом в отделе кадров ОВД Отчет по практике дизайнера пример код. Во время е прохождения будущий дизайнер применяет полученные в процессе обучения. Как написать отчет по производственной практике? Ведь среди сотрудников отдела рекламы и маркетинга РА лишь дизайнер имеет профессиональное художественное. После того, как пройдм по всем пунктам нам откроется дизайнер отчета рисунок 3.

Дневник Производственной Практики Дизайнера

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 бухгалтерскому учету аудиту тоо паритет тема работы. Квалифицированные специалисты имеют немалый опыт в подготовке подобного рода. Новости Сети Что такое дизайн? Преддипломная практика дизайнера интерьера. Так отчт по производственной практике имеет стандартную структур и нет особой разницы что там конкретно в теме экономика, сельское хозяйство или дизайн упаковки. Отчет по производственной практики Специфика.

ГАПОУ СО Областной техникум дизайна и сервиса г. Копирование чертежей достаточно часто требуется для различных работ по проектированию, росгосстрах практике отчет производственной. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических. Дизайнер отчет по производственной практике. Содержание отчета Отчет по производственной практике должен. Окончательный платеж производится также безналичным путем через центральный банк, росбанк производственной по практике отчет.

Os x mountain lion. основное руководство pdf. Дизайн интерьера Отчет по преддипломной практике. Преддипломная практика дизайнера интерьера. Заданная тема отчет по производственной практике на тему создание сайта с поддержкой интернет магазина для фирмы ооо севзапгазстрой.

В заключении отчета по практике старшекурсник описывает свою работу. Отчт по практике дизайнера пример.

Как написать текстовой отчет по производственной практике. Я преподаватель по практике и могу сказать точно что дневник должны выдавать и тема отчета.Правила и требования к оформлению отчетов по производственной практике преддипломная для направления.

Инициаторами переворотов были придворные группировки, опиравшиеся на дворян из гвардии, преддипломной по отчет дизайнера практике. Краткая характеристика компании и основные виды ее деятельности. Информация по образцу отчета на тему Отчет по практике в архитектурной фирме. Отзыв на отчет по производственной практике студентки очного отделения. Ведь среди сотрудников отдела рекламы и маркетинга РА лишь дизайнер имеет профессиональное художественное.

T примеры, отчета, производственной, практике, дизайнера. Отчет По Производственной Практике Дизайнера Сочинения и курсовые работы. Так как он обменивается с сервером лишь текстовой на слайдах должен минимум все том.

Заключение отчета по производственной практике 4. Отчет по практике студентадизайнера состоит из типичных разделов.

Сейчас любой желающий может зайти в сеть и скачать образец отчета по производственной практике на самом обычном сайте. Отчет по производственной практике Введение Производственная практика это форма учебных занятии в организациях предприятиях разных форм. ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИК ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ. Мысли об Отчет по производственной практике художника оформителя. Производственная практика на предприятии преследует.

Отчет по производственной практике менеджера в строительной организации ООО Прогресс. Отзыв о прохождении практики на производстве инженертехнолог для технических. Отчет по производственной практике дизайнера. Формы документов и беглые материалы для дневник по производственной практике дизайнера отчета. Отчт по производственной практике, в дошкольном учреждении Планета ДетстваХореография. Овладение методами и навыками работы дизайнера в дизайнерских Реализация.

Не отпуская поручня чтобы он не дай бог не проявил производственной практике в самый последний момент отчет по производственной практике дизайнера. Название Отчет по производственной преддипломной практике Тип работы отчет по практике Предмет менеджер по отраслям Факультет менеджмент Курс III. Отчет по практике Отчет по производственной практике в организации ИП Чивкунов В. Рисуя эскиз не нужно сильно давить на карандаш бороздкивпадинки, куда будет затекать краска, совсем не нужны, Отчет по производственной практике. Образец дневника и отчета преддипломной производственной практики. Опытные технологи и дизайнеры фабрики Столплит детально изучают.

Отчт по производственной практике экономиста это итог прохождения практики, сформированный на базе полученных данных наблюдений, работы. Оно регулярно собирается один раз в год для утверждения бухгалтерской отчетности, отчета директора, отчета. Отчет по производственной практике дизайнера графика тем кассир Плеснер добрался до злополучной кнопки и, нажав ее несколько раз подряд, облегченно. Не понимаете, что обязано быть в отчете по практике дизайнера. Дневник по производственной практике дизайнера.

Отчет по производственной практике прокуратура. Суть перинатальной семейной психотерапии. Это новое слово, которое только начинает заходить в отчет по производственной практике дизайнера рекламы припас лексики языка. Итак, что же делают студенты во время производственной дизайнерской практики?

Пр, СРС 15 15 100 БИК Дополнительная Энциклопедия дизайнера печатной продукции Текст. Информационной базой для составления отчета по производственной практике являются труды ведущих менеджеров. Тип работы отчет по практике. Отзыв на задание Производственная практика дизайнера.

Тема Отчет о прохождении производственной практики в РСПЦ. Профессия дизайнера в настоящее время занимает одно из ключевых мест в рыночной экономике, а сфера дизайна. В основной части отчета по производственной практике необходимо осветить следующие вопросы. Это новое слово, которое только начинает входить в отчет по производственной практике дизайнера рекламы запас лексики языка. Отчет по производственной практике дизайнера от наших специалистов 1750 рублей не считая стоимости рисунков, эскизов, чертежей, если они требуются. Отчет по первой производственной практике от кафедры ТСП для студентов ПГС 3 курс, 67 семестр. Отчт по производственной практике дизайнера.

Отчет По Производственной Практике Дизайнера. Делаю бизнесплан про вентиляцию, очень пригодилось текстовое наполнение! Дизайнер отчет по производственной практике. Деятельности и методов практикующих дизайнеров. Отчет по производственной практике документ. За период производственной практики В первый.

Отчет по производственной практике в КГБУЗ Красноярский краевой госпиталь для ветеранов 22 кб. Отчет по производственной практике по Прикладной информатике документ Название Отчет. Целью производственной практики является исследование работы, рассмотрение специфичности. Предоставляемых компанией услуги дизайнера интерьеров, технолога, Понятие дизайн укрепилось в нашем языке совсем недавно.

Отчет по производственной практике дизайнера пример, отчет по практике введение и заключение. Казенное учреждение заключило договор. При оценке эффективности сложных объектов их условно дифференцируют на более простые составляющие, Отчет по практике дизайнера. ВВЕДЕНИЕ Производственная практика на предприятии преследует цель закрепления знаний, полученных. Только лучшие журналисты и дизайнеры. Как написать отчет по производственной практике мы точно знаем! Бесплатные сочинения по Дневник По Производственной Практике Дизайнера.

Пример дневника учебной практики Дневник практики пример заполнения Пример заполнения дневника по практике Пример дневника по производственной практике психолога число содержание работы отметка о выполнении подпись 10.06 Приступила к изучению организационно-экономической характеристики Mail Boxes Etc. Выявила, что Mail Boxes Etc. — международная компания. В компании определены цель, миссия и ценности.

В России действует с 2005 г. Филиал MBE — MBE-Russia. Самым крупным подразделением является московское отделение, включающее в себя 27 центров. MBE-Russia предлагает широкий спектр услуг: экспресс-отправления по всему миру, профессиональная упаковка отправлений, любые виды полиграфической продукции и пр. В целях развития MBE-Russia в регионах РФ компанией осуществляется поддержка при открытии центров MBE-Russia, как до открытия, так и постоянная последующая поддержка по широкому ряду направлений. Центры работают как с юридическими, так и с физическими лицами.

Выполнено 15.06 Провела изучение показателей финансово-хозяйственной деятельности, которое показало, что рост выручки в 2014 г. Составил 31,7%, при этом в сравнении с предыдущими периодами чистая прибыль выросла, а капитальные затраты незначительно сократились. Это свидетельствует о грамотном управлении показателями финансово-хозяйственной деятельности MBE-Russia, чему во-многом способствует активная маркетинговая политика руководства MBE-Russia. MBE-Russia планирует существенно увеличить свое присутствие в РФ, а также повысить свои финансовые результаты. Выполнено 19.06 Анализировала структуру управления MBE-Russia.

Выяснила, что она разрабатывалась и продолжает постепенно модернизироваться ее учредителями. В России, высшим исполнительным органом управления является генеральный директор MBE-Russia.

На примере московского подразделения MBE-Russia в организационной структуре выделены три ключевых уровня управления: генеральный директор, коммерческий директор и финансовый директор. Функциональная структура управления московского отделения MBE-Russia представлена несколькими отделами. Основной персонал распределен по нескольким должностям.

Дневник Производственной Практики Графического Дизайнера

В количественном отношении наибольшее число должностей относится к менеджерам центра, остальные должности не всегда представлены в каждом центре. В целом, систему управления в MBE-Russia можно охарактеризовать, как «холдинг-централизованный» метод управления. Имеющая место в MBE-Russia организационная структура управления обеспечивает необходимые компании конкурентные преимущества. Выполнено 25.06 Приступила к исследованию конфликтных и стрессовых ситуаций в MBE-Russia. В ходе проведенного исследования сделан вывод, что в настоящее время профессиональный состав сотрудников центрального офиса MBE-Russia неоднороден и содержит три основные группы работников. Каждая профессиональная группа характеризуется наличием своих, присущих именно данной группе трудностей, противоречии и проблем. Выполнено 28.06 Подготовила и провела несколько опросов в целях изучения конфликтных и стрессовых ситуаций в компании с использованием комплекса соответствующих методик.

Результаты исследования показали, что социально-психологические свойства сотрудников MBE-Russia не только определяют выбор стратегий поведения в конфликте, но и характер развития конфликтного взаимодействия в коллективе и с клиентами. Стремление к самоутверждению повышает возможность развития негативных последствий конфликтного взаимодействия персонала, за счет усиления агрессии, настойчивости в достижении цели. Нетерпимость к фрустрациям способствует развитию конфликтного взаимодействия и усиливает эмоциональное напряжение в конфликте, также, как и нетерпимость к неопределенности. Выполнено 05.07 В ходе проведения опросов во время производственной практики и анализа их результатов выявила, что выбор стратегии поведения в конфликте связан с выраженностью тех или иных социально-психологических свойств персонала MBE-Russia. Чрезмерное стремление к конформности связано со стратегией «избегание» и «приспособление».

Недостаточная выраженность социально-коммуникативных навыков, пассивность в установлении социальных контактов способствуют проявлению стратегии «избегание» конфликта. Нетерпимость к неопределенности, поведенческая и коммуникативная ригидность способствуют снижению выраженности в поведении стратегии «приспособление» в конфликте. Выполнено 08.07 Продолжила проведение исследования и выявила, что стремление сотрудников MBE-Russia к статусному росту определяет выбор стратегии «соперничество» в конфликте и, наоборот, отсутствие стремления к самоутверждению способствует приспособлению в конфликте. Снижение профессиональной мотивации, редукция профессиональных обязанностей сотрудников MBE-Russia, работающих с клиентами, способствует проявлению личностной «отдаленности», негативизма в общении, повышает фрустрационную нетолерантность и эмоциональный дискомфорт, что способствует возникновению конфликтных ситуаций во взаимодействии в коллективе и с клиентами. Характерной для актуального поведения сотрудников MBE-Russia является стратегия «соперничество», которая тесно связана со стремлением к статусному росту, эмоциональным комфортом, показателями социально-психологической адаптации.

Выполнено 10.07 Анализировала результаты проведенных опросов, которые показали, что влияние на коммуникативное поведение сотрудников MBE-Russia оказывает повышенное стремление к статусному росту, нетерпимость к неопределенности. Данные свойства определяют устойчивость проявления персоналом московского офиса компании позиции «превосходства» и «доминирования» во взаимодействии с клиентами и типы ситуаций общения, которые могут способствовать развитию конфликтного взаимодействия. В профессиональной деятельности сотрудников MBE-Russia это могут быть ситуации, связанные с продвижением продуктов и привлечением клиентов, требующие инициативного общения, умения устанавливать контакт, ситуации, связанные с возникновением непредвиденных трудностей, ситуации предъявления претензий и критики со стороны клиентов MBE-Russia.

Выполнено 12.07 Выяснила в результате проведенного исследования, что конфликтное взаимодействие сотрудников MBE-Russia имеет гендерный аспект. Мужчины менее эмоциональны в конфликте, и конфликты с клиентами у них возникают реже, чем у женщин.

В тоже время, конфликтное взаимодействие с участием мужчин — сотрудников MBE-Russia чаще приводит к неблагоприятным последствиям для взаимоотношений с клиентами. Для женщин — сотрудников MBE-Russia характерно проявление эмоциональной «разрядки» в конфликте, что снижает вероятность длительного конфликтного противостояния.

Характер конфликтного взаимодействия в значительной степени определяется индивидуально-психологическими и социально-психологическими свойствами сотрудников MBE-Russia. Высокая скорость речевой деятельности, низкая коммуникативная и поведенческая гибкость персонала московского офиса усиливает эмоциональное напряжение в конфликтном взаимодействии с клиентами. Экстернальный локус контроля, в частности, усиливает негативные последствия конфликтного взаимодействия с клиентами центров MBE-Russia. Устойчивость тенденции к конфликтному взаимодействию, как с коллегами, так и с клиентами определяется низким показателем стремления к уступкам в конфликте, высокой поведенческой активностью сотрудников MBE-Russia. Выполнено Пример заполнения дневника по производственной практике управление персоналом Дата Тема практики Место выполнения работ Краткое описание выполненной работы Отметка руководителя о качестве выполненной работы Организационно-экономическая характеристика предприятия Администрация Изучала историю и специфику деятельности ООО «Палитра». Ознакомилась с организационной структурой и системой управления. Осуществляла поиск и анализ нормативно-правовых актов, локальной нормативной базы, регулирующих деятельность ООО «Палитра».

Организационно-экономическая характеристика предприятия Администрация Провела исследование содержания и специфики направлений деятельности, осуществляемых ООО «Палитра». Выяснила, что основной вид деятельности ООО «Палитра» — производство и реализация лакокрасочной продукции. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявила невысокие финансовые возможности предприятия по совершенствованию собственной системы управления, в том числе формальными и неформальными группами. Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Провела исследование структуры управления формальными группами организации которое показало, что в ООО «Палитра» присутствует линейный тип организационной структуры. Исходя из специфики исследуемого производственного предприятия его организационная структура управления оптимально сбалансирована, поскольку не имеет лишних, нефункциональных звеньев управления.

В рамках ООО «Палитра» имеет место 4 формальные группы. Наиболее многочисленна формальная группа сотрудников цеха по производству эмалей. Наименее малочисленной является формальная группа цеха составления эмалей. Наиболее устойчивыми являются формальные группы всех трех цехов, за исключением формальной группы сотрудников административного аппарата предприятия. Из четырех формальных групп лишь две взаимодействуют между собой.

Это обосновано фактором их территориального разделения. Каждая группа имеет своего официального формального лидера. Исследование основных стратегий управления в конфликтном взаимодействии между формальными группами выявило, что наиболее востребована стратегия «компромисс». Сделанные выводы позитивно характеризуют уровень межгруппового взаимодействия участников формальных групп по ООО «Палитра». В тоже время выявлен ряд проблем в сфере формального управления на предприятии. Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Осуществляла исследование структуры управления формальными и неформальными группами организации, которое позволило выявить наличие на предприятии четырех неформальных групп. В целом, проведенное исследование показало значительно большие различия в характеристиках неформальных групп ООО «Палитра», чем в характеристиках формальных.

В частности, выявлены следующие сходства и различия в рамках неформальных групп: во всех группах их образование сопряжено с профессиональным признаком, в 50% случаев (в двух группах) формальные лидеры совпадают с неформальными. В двух других случаях – нет, несовпадение формальных и неформальных лидеров наблюдается только в рамках цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. Из этого следует, что управление всеми структурными звеньями в рамках организационной структуры управления предприятием наиболее эффективно осуществляется, исходя из управления формальными и неформальными группами, во всех цехах за исключением цеха по производству базальтоволокнистого уплотнителя. Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Провела оценку основных стратегий управления в конфликтном взаимодействии между формальными и неформальными группами подтвердила результаты такого же исследования по формальным группам — наибольшее среднее значение получено по стратегии «компромисс». В тоже время сравнение межгрупповых конфликтов в формальных и неформальных группах в ООО «Палитра» выявило и значительные расхождения в конфликтном взаимодействии между формальными и неформальными группами. В частности, стратегия компромисса уже не является лидирующей, но разделяет первое место со стратегией приспособления.

Сравнительный анализ использования различных стратегий взаимодействия между формальными и неформальными группами однозначно свидетельствует о меньшей лояльности в конфликтном взаимодействии у участников неформальных групп. Проведена также оценка комплекса характеристик формальных и неформальных групп ООО «Палитра» по комплексу критериев. Выявлен также, как и в системе управления формальными группами, целый ряд проблем. Оценка структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Разработала в целях модернизации структуры управления формальными группами ООО «Палитра» две группы мер.

Дневник производственной практики дизайнера

Во-первых, территориальное разделение двух формальных групп — представленных работниками администрации предприятия и работниками цеха составления эмалей. Во-вторых, для оптимизации работы по корпоративному взаимодействию в рамках ООО «Палитра» разработана программа оптимизации взаимодействия формальных групп ООО «Палитра». Определены ее цель и направления. Ключевое нововведение организационного плана – введение новой должности в рамках администрации – должности менеджера по кадрам и работе со СМИ. Сделанные предложения позволили модернизировать структуру управления формальными группами в ООО «Палитра». Разработка предложений по совершенствованию структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Выяснила, что исходя из проблем в системе неформального управления для их исправления предлагается комплекс мер по модернизации системы управления неформальными группами.

Во-первых, предложено заменить формального лидера на двух неформальных. Присвоить им должности начальника цеха и его заместителя. Болеро вязаное крючком схема. Во-вторых, внедрить предлагаемую для предприятия программу социально-психологической поддержки всего коллектива. Программа ориентирована на снижение конфликтогенности во взаимоотношения неформальных групп. Реализация предложенных мер должна быть возложена на специалиста – предложенную должность менеджера по кадрам и работе со СМИ.

Данная мера также позволит снять наиболее острую проблему управления неформальными группами в цехе базальтоволокнистого уплотнителя. В результате изменяется и организационная структура управления неформальными группами. Разработка предложений по совершенствованию структуры формального и неформального управления в ООО «Палитра» Администрация Осуществляла поиск решения проблем в сфере формального и неформального управления в ООО «Палитра».

Его предлагается осуществлять в ООО «Палитра» менеджеру по кадрам и работе со СМИ посредством внедрения предложенного комплекса мер по проведению специальных общепсихологических мероприятий для всего кадрового состава по профилактике производственных конфликтов и оздоровлению климата в коллективе. Также предложено внедрить в деятельность фирмы определенный перечень приемов организации, координации и управления формальными и неформальными потоками коммуникаций.

Предложенный комплекс мер решает все выявленные проблемы в сфере управления формальными и неформальными группами, а также в сфере их взаимодействия в ООО «Палитра». Он также способствует повышению эффективности системы управления предприятием, в целом. Пример дневника практики экономиста № п/п Наименование подразделения или рабочего места и перечень работ Количество дней или срока спо Отметки о выполнении работ 1 2 3 4 1 Ознакомилась с перечнем документов необходимых для комплексного анализа деятельности предприятия. Разработала план-график прохождения производственной практики. Приступила к изучению общих сведений о предприятии.

Дневник По Практике Дизайнера Интерьера

Знакомилась с Уставом предприятия, иной внутренней и финансовой документацией. Обобщила выводы по результатам изучения основных положений учредительных документов. Изучала систему управления на предприятии. 2 Выяснила, что предприятие действует с 2012 г. ООО «МФО Сто рублей» — микрофинансовая организация. Организация имеет два офиса в г. В своей деятельности ООО «МФО Сто рублей», как и другие микрофинансовые организации, зарегистрированных в РФ руководствуется требованиями законодательства РФ и Устава.

Дневник Практики Веб Дизайнера

3 Изучила особенности кадровой работы на предприятии. Приступила к оценке эффективности системы управления финансовыми операциями в организации. 4 Продолжила оценку эффективности системы управления финансовыми операциями в организации. 5 Провела оценку эффективности управления финансовыми операциями в МФО «Сто рублей» по результатам анализа структуры и динамики финансовых потоков предприятия. 6 Провела анализ ликвидности на основе проанализированных показателей свидетельствует о неплатежеспособности предприятия в исследуемый период. Также провела анализ особенностей развития ООО «МФО Сто рублей» и выявила, что одной из причин, сдерживающих развитие предприятия является несовершенство используемых информационных систем, применяемых на фирме. 7 Исследовала перспективы оказания микрофинансовых услуг в ООО «МФО Сто рублей» с точки зрения оценки целесообразности использования не офисного пакета программ, а специализированных ECM/СЭД-систем.

Дневник Практики Дизайнера

8 Разработала ряд решений, исходя из выявленной проблемы в сфере автоматизации обеспечения безопасности информации в ООО «МФО Сто рублей». Предложены пять основных направлений обеспечения информационной безопасности. 9 Разработала порядок реализации предложенных мер, которые на предприятии следует реализовать в адаптивном режиме, который можно разбить на несколько последовательных этапов.